福田時(shí)代運(yùn)輸創(chuàng)致富之路 他如何做到的

去年5月份，由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，加之運(yùn)輸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)始轉(zhuǎn)行甚至賣(mài)車(chē)。面對(duì)生意上的不景氣，吳慶斌憑著自己多年的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，一方面努力同一些老客戶(hù)保持聯(lián)系，靠誠(chéng)信和服務(wù)逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量；另一方面，改變以往從事運(yùn)輸生意只管“拉”不管“賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)方式，主動(dòng)和一些大的化肥企業(yè)聯(lián)系，轉(zhuǎn)身做起了化肥生意，以車(chē)養(yǎng)車(chē)，減少了中間開(kāi)支。并且在當(dāng)時(shí)車(chē)市低迷的情況下，吳慶斌又果斷投資購(gòu)進(jìn)三輛福田時(shí)代康瑞輕卡，事業(yè)從此一發(fā)不可收拾，開(kāi)始了滾雪球式的發(fā)展?，F(xiàn)在，吳慶斌已經(jīng)從一名農(nóng)機(jī)手變成了大老板，他的車(chē)隊(duì)也由當(dāng)年一輛三輪車(chē)，發(fā)展成為現(xiàn)在擁有6輛福田時(shí)代車(chē)輛的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸隊(duì)。

福田時(shí)代運(yùn)輸創(chuàng)致富之路 他如何做到的

吳慶斌在從事運(yùn)輸生意的過(guò)程中積累了豐富的雇人用車(chē)經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)他一直用四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和雇員：第一，雇傭的駕駛員必須有準(zhǔn)駕車(chē)型機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證；第二，駕駛員要有過(guò)硬的駕駛技術(shù)和遵紀(jì)守法的安全意識(shí)；第三，所有運(yùn)輸車(chē)輛按時(shí)繳納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)和參加年度審驗(yàn)；第四，駕駛員要定期對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，不帶“病”上路行駛，確保行車(chē)安全。由于管理嚴(yán)格，他的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)至今沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起交通事故，車(chē)輛情況一直保持良好，更是為他的運(yùn)輸隊(duì)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，年純收入在10萬(wàn)元以上。

自己的日子過(guò)的紅紅火火，吳慶斌并沒(méi)有滿足于眼前的成績(jī)，他想帶著全村人一起致富。通過(guò)他多方面的努力，加上福田時(shí)代的運(yùn)輸支持，現(xiàn)在的西渡村，已經(jīng)成了遠(yuǎn)近聞名的致富村。